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Por Roberta Faria e Rodrigo Pipponzi*<\/em><\/p>\n <\/p>\n Em 2019, 2 de cada 100 d\u00f3lares do Produto Interno Bruto (PIB) dos Estados Unidos foram doa\u00e7\u00f5es. Parece pouco para voc\u00ea? Pois saiba que essa \u00e9 a porcentagem mais expressiva do mundo. A t\u00edtulo de compara\u00e7\u00e3o, vale ressaltar que ela \u00e9 quase dez vezes maior do que a brasileira, onde doa\u00e7\u00f5es representam apenas 0,23% do PIB (segundo a Pesquisa Doa\u00e7\u00e3o Brasil, do IDIS, feita em 2015).<\/p>\n Essa e outras informa\u00e7\u00f5es valiosas para entender as tend\u00eancias da filantropia mundial, aos olhos de um pa\u00eds que tem muito mais experi\u00eancia do que o Brasil no assunto, foram divulgadas pelo Giving Institute no relat\u00f3rio Giving USA 2020 (voc\u00ea pode baixar um resumo geral aqui). Olhando para a forma como doa\u00e7\u00f5es s\u00e3o feitas nos Estados Unidos, fica mais f\u00e1cil enxergar caminhos poss\u00edveis de trilhar no Brasil \u2013 especialmente considerando a onda de generosidade que tomou conta das empresas e indiv\u00edduos por aqui desde o in\u00edcio da pandemia (j\u00e1 checou o Monitor das Doa\u00e7\u00f5es hoje?).<\/p>\n Em 2019, os Estados Unidos registraram US$ 449,64 bilh\u00f5es em doa\u00e7\u00f5es. Esse n\u00famero inclui empresas, funda\u00e7\u00f5es e indiv\u00edduos. \u00c9 dele que devemos extrair ensinamentos. Aqui v\u00e3o os quatro que consideramos mais importantes:<\/p>\n 1. TER UMA CAUSA DO CORA\u00c7\u00c3O \u00c9 O PRIMEIRO PASSO PARA SE ENGAJAR DE VERDADE<\/p>\n Em 2019, as doa\u00e7\u00f5es para organiza\u00e7\u00f5es ligadas a causas como educa\u00e7\u00e3o, artes, cultura e humanidades apresentaram crescimentos acima de 10% nos Estados Unidos, mesmo com valores corrigidos pela infla\u00e7\u00e3o. Doa\u00e7\u00f5es para organiza\u00e7\u00f5es ligadas ao meio ambiente e \u00e0 prote\u00e7\u00e3o animal tiveram aumento de 9,4%. Em contrapartida, doa\u00e7\u00f5es a entidades religiosas tiveram um aumento t\u00edmido: embora ainda representem a maior parte das doa\u00e7\u00f5es feitas pelos cidad\u00e3os (29% do total), a alta foi de apenas 0,5%.<\/p>\n Os n\u00fameros mostram o in\u00edcio de uma mudan\u00e7a de direcionamento, saindo de uma bandeira mais generalista e ligada \u00e0 f\u00e9 para causas e iniciativas mais espec\u00edficas \u2013 e mais pessoais. Laura MacDonald, vice-presidente da Giving USA Foundation, aponta que o crescimento das doa\u00e7\u00f5es em tantos setores ao mesmo tempo revela um cidad\u00e3o com interesses cada vez mais amplos, e que a variedade de oportunidades para encontrar uma causa para defender est\u00e1 transformando a maneira como indiv\u00edduos praticam sua generosidade, especialmente na \u00faltima d\u00e9cada. Quanto mais bandeiras s\u00e3o levantadas, mais chances h\u00e1 de as pessoas encontrarem uma causa com que se identifiquem para, ent\u00e3o, oferecer apoio. Doar, muitas vezes, \u00e9 quase um ato de ativismo.<\/p>\n E o que vale para o cidad\u00e3o sem grandes patrim\u00f4nios, vale, tamb\u00e9m, para os indiv\u00edduos com alto patrim\u00f4nio l\u00edquido \u2013 aqueles com pelo menos US$ 1 milh\u00e3o em ativos financeiros: nos Estados Unidos, pelo menos 24% deles integram o conselho de alguma organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o-governamental, e 81% doam porque acreditam na miss\u00e3o das institui\u00e7\u00f5es que apoiam. Tamb\u00e9m vale ressaltar que 53% fazem doa\u00e7\u00f5es pelo sentimento de realiza\u00e7\u00e3o pessoal que encontram ao protagonizarem o fortalecimento de uma causa.<\/p>\n Ou seja: ser apaixonado por um assunto \u00e9 ponto de partida para envolvimento real e cont\u00ednuo com ele. (Durante a pandemia da COVID-19, sa\u00fade \u00e9 a causa global, claro. Mas, antes disso, voc\u00ea j\u00e1 sabia dizer que tipo de iniciativa te comovia mais para fazer uma doa\u00e7\u00e3o? Talvez seja educa\u00e7\u00e3o? Meio ambiente? Incentivo \u00e0 pesquisa cient\u00edfica ou \u00e0 cultura e arte? Se precisar de um empurr\u00e3ozinho para descobrir, h\u00e1 um teste, chamado Descubra Sua Causa, que pode ajudar, criado pelo Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social. Voc\u00ea pode 2. EMPRESAS J\u00c1 ENTENDEM SEU PAPEL NA FILANTROPIA E EST\u00c3O CHAMANDO A RESPONSABILIDADE PARA SI<\/p>\n Em 2019, a filantropia corporativa foi a que apresentou o maior crescimento em doa\u00e7\u00f5es nos Estados Unidos, com um aumento de 13,4% em rela\u00e7\u00e3o a 2018. Foi a maior escalada do setor em cinco anos. Al\u00e9m disso, incr\u00edveis 92% das corpora\u00e7\u00f5es pesquisadas t\u00eam pelo menos um programa de matchfunding. Ou seja: se um funcion\u00e1rio de uma empresa faz uma doa\u00e7\u00e3o e informa a empresa sobre ela, a resposta da institui\u00e7\u00e3o \u00e9 fazer uma doa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u2013 um conceito um tanto estrangeiro no Brasil, onde as campanhas de matching s\u00e3o feitas quase exclusivamente por funda\u00e7\u00f5es e institutos. Em m\u00e9dia, 24% dos empregados participam dos programas realizados pelas companhias onde est\u00e3o.<\/p>\n Os dados mostram que as corpora\u00e7\u00f5es est\u00e3o cada vez mais cientes de que precisam usar seu poder para exercer protagonismo e fortalecer a cultura de doa\u00e7\u00e3o na sociedade. Como j\u00e1 falamos por aqui, a maior parte das doa\u00e7\u00f5es s\u00f3 acontece quando s\u00e3o precedidas por um pedido. E o setor corporativo est\u00e1 sentado na mesa dos grandes, com for\u00e7a, influ\u00eancia e capilaridade suficientes para mobilizar, impactar e gerar doa\u00e7\u00f5es em escala global.<\/p>\n Escolhendo causas que falem mais alto para si, empresas podem contagiar seus clientes, funcion\u00e1rios e conselheiros com o mesmo senso de responsabilidade. Esse \u00e9 um movimento que vem crescendo no Brasil durante a pandemia \u2013 e sobre o qual pairam muitas d\u00favidas quanto \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es no futuro.<\/p>\n 3. O FUTURO DA DOA\u00c7\u00c3O \u00c9 (QUASE TOTALMENTE) ONLINE<\/p>\n Organiza\u00e7\u00f5es que quiserem receber doa\u00e7\u00f5es precisam fortalecer suas plataformas digitais \u2013 para ontem. Se antes os baby boomers ainda carregavam as pr\u00e1ticas da gera\u00e7\u00e3o anterior de fazer doa\u00e7\u00f5es via mala direta, por exemplo, isso j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mas uma realidade para as gera\u00e7\u00f5es seguintes, especialmente entre os mais jovens: no caso dos millennials, mais da metade das doa\u00e7\u00f5es s\u00e3o feitas em plataformas online, sendo 40% delas realizadas atrav\u00e9s websites e 17% por redes sociais. J\u00e1 na Gera\u00e7\u00e3o Z, websites continuam sendo um canal poderoso, recebendo 28% das doa\u00e7\u00f5es desse p\u00fablico. As redes sociais, por\u00e9m, n\u00e3o est\u00e3o muito atr\u00e1s, sendo o caminho para 21% das doa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Desde o in\u00edcio da pandemia do novo coronav\u00edrus, o pr\u00f3prio Instagram come\u00e7ou a testar bot\u00f5es de doa\u00e7\u00e3o durante transmiss\u00f5es ao vivo e at\u00e9 mesmo nos stories. Mesmo que a ferramenta n\u00e3o tenha chegado em todas as contas (e mesmo se ela n\u00e3o engrenar nesse momento), uma coisa est\u00e1 clara: \u00e9 necess\u00e1rio estar onde o p\u00fablico est\u00e1. E no caso das gera\u00e7\u00f5es mais jovens, conversas online t\u00eam cada vez mais poder. As lives, j\u00e1 bastante presentes no calend\u00e1rio dos brasileiros com acesso \u00e0 internet, s\u00e3o um exemplo disso: o Monitor das Doa\u00e7\u00f5es j\u00e1 aponta mais de R$ 15 milh\u00f5es captados atrav\u00e9s desse tipo de evento desde mar\u00e7o, com QR Codes na tela direcionando para p\u00e1ginas de doa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ainda assim, redes sociais e seus algoritmos imprevis\u00edveis s\u00e3o terrenos alugados na internet, e n\u00e3o funcionam nos termos dos seus usu\u00e1rios, o que pode gerar surpresas e quebrar estrat\u00e9gias de capta\u00e7\u00e3o. Da\u00ed a import\u00e2ncia de uma plataforma pr\u00f3pria, como um website. \u00c9 um ch\u00e3o s\u00f3lido e confi\u00e1vel para potenciais doadores: um lugar seguro onde cada organiza\u00e7\u00e3o pode atestar a transpar\u00eancia de seu trabalho \u00e0 pr\u00f3pria maneira, sem interfer\u00eancias. \u00c9 onde institui\u00e7\u00f5es podem prestar contas, disponibilizar material institucional sem limita\u00e7\u00f5es e praticar sua pr\u00f3pria capta\u00e7\u00e3o de recursos.<\/p>\n 4. EM UMA SOCIEDADE QUE VALORIZA A CULTURA DE DOA\u00c7\u00c3O, O ELO MAIS FORTE DA CORRENTE SER\u00c1 SEMPRE O INDIV\u00cdDUO<\/p>\n Apesar do forte crescimento das doa\u00e7\u00f5es por parte das corpora\u00e7\u00f5es norte-americanas, o grande poder da filantropia ainda est\u00e1 no cidad\u00e3o comum: nos Estados Unidos, as doa\u00e7\u00f5es feitas por indiv\u00edduos representam incr\u00edveis 69% do total, tendo alcan\u00e7ado US$ 309,66 bilh\u00f5es em 2019. O n\u00famero \u00e9 4,7% maior em rela\u00e7\u00e3o a 2018. No Brasil, onde os dados s\u00e3o bastante imprecisos, especialistas apontam que esta propor\u00e7\u00e3o de doadores individuais n\u00e3o passa de 10%. \u201c\u00c9 animador ver que as contribui\u00e7\u00f5es por parte de empresas e funda\u00e7\u00f5es aumentaram nos Estados Unidos, mas, ao mesmo tempo, notar que cidad\u00e3os continuam representando a maior parte das doa\u00e7\u00f5es\u201d, ressalta Ted Grossnickle, presidente do Giving Institute.<\/p>\n Essa informa\u00e7\u00e3o traz consigo a certifica\u00e7\u00e3o de que o caminho para uma sociedade generosa \u00e9, sim, o trabalho de formiguinha. \u00c9 o senso de coletividade. \u00c9 o entendimento de que a uni\u00e3o realmente faz a for\u00e7a. E \u00e9 a compreens\u00e3o de que, para construir um mundo mais justo, doar deve ser um h\u00e1bito de todos \u2013 um ato de cidadania t\u00e3o necess\u00e1rio para o funcionamento das institui\u00e7\u00f5es quanto pagar impostos, por exemplo.<\/p>\n A pesquisa ainda mostra que pessoas f\u00edsicas est\u00e3o cada vez mais engajadas e conscientes do seu papel nesse cen\u00e1rio. O consumidor norte-americano est\u00e1 de olho no comportamento das empresas, pronto para boicot\u00e1-las ou apoi\u00e1-las como forma de praticar seus pr\u00f3prios valores: 79% das pessoas dizem que seriam mais leais a marcas que t\u00eam prop\u00f3sitos ligados diretamente a quest\u00f5es sociais. Al\u00e9m disso, 66% se dizem dispostas a trocar um produto que j\u00e1 est\u00e3o utilizando por outro, de uma empresa que mostre que tem um objetivo maior al\u00e9m do lucro.<\/p>\n A mensagem \u00e9 clara: cidad\u00e3os est\u00e3o ditando o caminho por meio de suas demandas, e empresas est\u00e3o come\u00e7ando a ouvir. O que testemunhamos desde o in\u00edcio do ano, j\u00e1 sabemos, foi in\u00e9dito: a filantropia nacional e internacional arrega\u00e7ando as mangas em tempo recorde, nas condi\u00e7\u00f5es mais adversas das \u00faltimas d\u00e9cadas, para agir de maneira responsiva, \u00e1gil, colaborativa e engajada, em menor ou maior escala. Tudo isso mostra como somos capazes de expandir horizontes e ir muito al\u00e9m do que est\u00e1vamos fazendo antes da pandemia. O desafio agora \u00e9 institucionalizar pr\u00e1ticas generosas que surgiram durante a crise.<\/p>\n \u00c9 preciso fazer mais do que s\u00f3 remediar os estragos, e \u00e9 dever de todos n\u00f3s ir al\u00e9m de s\u00f3 estancar a sangria. Apenas um movimento sustent\u00e1vel, focado no longo prazo, ser\u00e1 capaz de gerar transforma\u00e7\u00e3o social \u2013 seja em comunidades menores ou regi\u00f5es inteiras, l\u00e1 fora ou aqui no Brasil. Os muitos milh\u00f5es doados at\u00e9 aqui s\u00e3o mais do que um gesto de generosidade: eles s\u00e3o, tamb\u00e9m, a prova de que sempre podemos oferecer mais do que imaginamos. Podemos inserir mais doa\u00e7\u00f5es no or\u00e7amento. Prestar contas de forma mais transparente. Solidificar medidas de investimento social privado para agir de forma menos assistencialista e ver mudan\u00e7a na realidade dos mais vulner\u00e1veis com o passar dos anos. Ao mostrar que t\u00eam recursos e poder para gerar doa\u00e7\u00f5es, empresas e indiv\u00edduos revelam, tamb\u00e9m, que n\u00e3o t\u00eam mais desculpas para agir de forma omissa diante daqueles que precisam de ajuda. Sempre haver\u00e1 o que fazer. E sempre haver\u00e1 como fazer mais.<\/p>\n <\/p>\n
\nfaz\u00ea-lo aqui.)<\/p>\n