<\/p>\n
Por Daniel Ferrell-Schweppenstedde, gerente de Pol\u00edtica e Rela\u00e7\u00f5es P\u00fablicas da CAF<\/a>*<\/em><\/p>\n <\/p>\n A filantropia como setor \u00e9 imensamente variada. O escopo de formas organizacionais e abordagens \u00e0 mostra \u00e9 t\u00e3o vasto quanto o escopo de motiva\u00e7\u00f5es que levam as pessoas a doar ou se voluntariar \u2013 sejam essas motiva\u00e7\u00f5es emocionais, pol\u00edticas, religiosas ou algo completamente diferente. Como resultado, precisamos ser muito cuidadosos ao falar sobre filantropia como se fosse um campo homog\u00eaneo (como discute Beth Breeze em um artigo recente revidando cr\u00edticas generalistas da filantropia).<\/p>\n <\/p>\n Por\u00e9m, em uma \u00e9poca na qual o setor da filantropia global est\u00e1 passando por um per\u00edodo importante de autorreflex\u00e3o \u00e0 luz de r\u00e1pidas mudan\u00e7as sociais e econ\u00f4micas, ainda h\u00e1 um eixo comum para identificar um conjunto de t\u00f3picos que deveria ser de interesse para qualquer pessoa envolvida com financiamento para o bem social.<\/p>\n <\/p>\n Nossa posi\u00e7\u00e3o incomum (se n\u00e3o, \u00fanica) aqui na CAF<\/a> \u2014 no nexo entre organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil e doadores de muitos tipos diferentes \u2014 permite o envolvimento com um escopo amplo de atores no campo da filantropia; ent\u00e3o aqui est\u00e1 uma breve representa\u00e7\u00e3o de alguns dos temas-chave que descobrimos estarem em primeiro plano na mente das pessoas ao longo dos \u00faltimos meses.<\/p>\n <\/p>\n A natureza mutante de como a filantropia \u00e9 definida e organizada<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Quem \u00e9 um filantropo<\/strong><\/p>\n <\/p>\n H\u00e1 uma consci\u00eancia cada vez maior por parte da filantropia institucionalizada de que a defini\u00e7\u00e3o de quem pode ser um filantropo est\u00e1 mudando. Amarrar a defini\u00e7\u00e3o em medidas de patrim\u00f4nio ou quantias financeiras parece cada vez mais ultrapassado e corre o risco de excluir um n\u00famero crescente de pessoas em n\u00edveis mais modestos de riqueza que querem doar de maneira bem pensada para alcan\u00e7ar a mudan\u00e7a social (em particular no contexto global).<\/p>\n <\/p>\n Mas isso n\u00e3o \u00e9 apenas sobre pessoas diferentes se envolvendo com modelos existentes de filantropia devido a mudan\u00e7as demogr\u00e1ficas e sociais; tamb\u00e9m \u00e9 sobre os modos diferentes pelos quais indiv\u00edduos podem se organizar e mobilizar recursos em dire\u00e7\u00e3o \u00e0s causas que lhe s\u00e3o importantes. Abordagens de plataforma exercem um papel cada vez maior na mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos, guiando a mudan\u00e7a e moldando discursos e narrativas dominantes na sociedade \u2014 e elas tamb\u00e9m v\u00eam com seu pr\u00f3prio conjunto de desafios \u00e9ticos. Muitos dos que est\u00e3o doando dessa maneira podem nem mesmo se definirem como filantropos, mas para entender como a filantropia est\u00e1 mudando e como ela poder\u00e1 se apresentar no futuro, precisamos lev\u00e1-los em considera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n De um ponto de vista organizacional, os modelos antigos de uma institui\u00e7\u00e3o de caridade estruturada de modo hier\u00e1rquico ou um fundo de doa\u00e7\u00e3o ou funda\u00e7\u00e3o ainda n\u00e3o se tornaram obsoletos; por\u00e9m, eles certamente n\u00e3o s\u00e3o mais a \u00fanica op\u00e7\u00e3o. Enquanto grandes doadores nos EUA olham para novas estruturas como Limited Liability Corporations (LLCs) e, na outra ponta do espectro, as oportunidades para doa\u00e7\u00e3o em massa se expandem, a quest\u00e3o ser\u00e1 se os modelos mais tradicionais ainda ter\u00e3o um valor \u00fanico; e se sim, qual \u00e9 esse valor.<\/p>\n <\/p>\n Uma vis\u00e3o em transforma\u00e7\u00e3o de donat\u00e1rios<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Financiadores est\u00e3o questionando como eles enxergam as organiza\u00e7\u00f5es e indiv\u00edduos que apoiam e financiam. Algumas funda\u00e7\u00f5es de pensamento vanguardista est\u00e3o se afastando de uma narrativa que enxerga seus donat\u00e1rios como \u201cdependentes\u201d e, ao inv\u00e9s disso, reposiciona-os como parceiros-chave (ou at\u00e9 mesmo atores centrais) e como financiadores conseguem de fato causar impacto e mudan\u00e7a. Enquanto isso, organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil (OSCs) est\u00e3o avaliando como a linguagem introduz din\u00e2micas de poder que podem ser prejudiciais para atingir seus objetivos (por exemplo, questionar o uso do termo \u201cbenefici\u00e1rio\u201d).<\/p>\n <\/p>\n Isso vai influenciar como a filantropia \u00e9 organizada. Por exemplo, financiadores podem assumir menos papeis centrais e se enxergar na periferia de um processo. Ou eles podem se tornar mais sintonizados \u00e0s necessidades dos donat\u00e1rios, focar em construir parcerias ou mudar suas abordagens de financiamento em resposta a tend\u00eancias diferentes de modo que isso providencie um esquema de trabalho para as pr\u00e1ticas que eles continuam a abra\u00e7ar. Nesse sentido, uma mudan\u00e7a na linguagem que reflete uma mudan\u00e7a de pensamento pode afetar pr\u00e1ticas operacionais tamb\u00e9m.<\/p>\n <\/p>\n Demandas crescentes em torno de transpar\u00eancia e presta\u00e7\u00e3o de contas<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Indiv\u00edduos est\u00e3o exigindo mais informa\u00e7\u00e3o sobre como diferentes institui\u00e7\u00f5es e organiza\u00e7\u00f5es agem, e a filantropia n\u00e3o \u00e9 imune a essas demandas. Haver\u00e1 n\u00edveis maiores de escrut\u00ednio conforme as pessoas, cada vez mais, querem saber de onde o dinheiro est\u00e1 vindo e para onde est\u00e1 indo; particularmente \u00e0 luz do fato de que muitos recebem subs\u00eddios generosos na forma de isen\u00e7\u00e3o fiscal. Cada vez mais a opacidade e a reten\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o ser\u00e3o uma op\u00e7\u00e3o conforme a tecnologia digital e a internet d\u00e3o \u00e0s pessoas o poder para encontrar a informa\u00e7\u00e3o por contra pr\u00f3pria \u2014 ou para identificar onde h\u00e1 lacunas e chamar aten\u00e7\u00e3o para elas. Isso pode ser muito empoderador para cidad\u00e3os, mas traz aos financiadores filantropos novos riscos de interpreta\u00e7\u00e3o errada ou especula\u00e7\u00e3o maldosa que podem afetar suas reputa\u00e7\u00f5es. A comunidade de financiadores j\u00e1 est\u00e1 lidando com esse t\u00f3pico, com a transpar\u00eancia sendo um elemento chave na discuss\u00e3o de presta\u00e7\u00e3o de contas para todos os tipos de organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o-lucrativas.<\/p>\n <\/p>\n Uma das vantagens que costuma ser mencionada na filantropia \u00e9 sua independ\u00eancia; o argumento sendo o de que, por n\u00e3o estar em d\u00edvida com eleitores ou acionistas, ela pode assumir riscos e experimentar onde outros n\u00e3o podem ousar se envolver por v\u00e1rios motivos. (Apesar de que h\u00e1 quest\u00f5es v\u00e1lidas sobre o quanto a filantropia se encaixa genuinamente nessa descri\u00e7\u00e3o). Um resultado paradoxal da transpar\u00eancia maior \u2014 se feito do jeito errado \u2014 \u00e9 que ela poderia diminuir a liberdade e a independ\u00eancia dos financiadores filantropos e, portanto, restringir sua habilidade de assumir riscos. O que n\u00e3o \u00e9 dizer que uma abertura e transpar\u00eancia maiores n\u00e3o s\u00e3o a ambi\u00e7\u00e3o correta de se ter para a filantropia, mas que devemos reconhecer que podem existir pesos diferentes para se levar em considera\u00e7\u00e3o. Exploramos essa quest\u00e3o em maiores detalhes na entrevista com o filantropo Fran Perrin no podcast Giving Thought<\/em><\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Confian\u00e7a e legitimidade sendo contestadas<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Essa \u00e9 uma discuss\u00e3o intimamente conectada \u00e0 quest\u00e3o da transpar\u00eancia. Um financiador pode ser completamente transparente sobre suas atividades e, ainda assim, n\u00e3o ser confiado pela popula\u00e7\u00e3o maior por uma variedade de motivos, ou passar por uma eros\u00e3o de confian\u00e7a em sua organiza\u00e7\u00e3o. N\u00e3o h\u00e1 mais espa\u00e7o para complac\u00eancia, e muitos financiadores podem descobrir que eles precisam renovar constantemente o caso pela sua legitimidade e \u201clicen\u00e7a para operar\u201d. J\u00e1 estamos vendo isso se desenrolar no n\u00edvel pol\u00edtico, com estados tentando cercear as atividades de financiadores particularmente grandes, n\u00e3o predominantemente na base da falta de transpar\u00eancia, mas pela pr\u00f3pria natureza de suas atividades e objetivos (por exemplo, a Open Society Foundation declarou que mudou os escrit\u00f3rios de Budapeste para Berlim devido a um \u201cambiente pol\u00edtico e legal cada vez mais repressor\u201d na Hungria). E financiadores tamb\u00e9m n\u00e3o existem em isolamento, e muitos est\u00e3o considerando como suas a\u00e7\u00f5es n\u00e3o afetam apenas a confian\u00e7a em si, mas na filantropia como um todo.<\/p>\n <\/p>\n De onde vem o dinheiro (e como ele \u00e9 investido)<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Esc\u00e2ndalos recentes em torno de doa\u00e7\u00f5es filantr\u00f3picas da fam\u00edlia Sackler e do financiador que caiu em desgra\u00e7a Jeffrey Epstein trouxeram \u00e0 luz quest\u00f5es \u00e9ticas sobre se determinado dinheiro deveria ser visto como \u201cmanchado\u201d. Isso est\u00e1 longe de ser uma quest\u00e3o nova, como exploramos em um epis\u00f3dio do podcast Giving Thought<\/em> da CAF<\/a> no ano passado e tamb\u00e9m em um blog<\/a>, observando as li\u00e7\u00f5es para a filantropia a partir do tombamento da est\u00e1tua h\u00e1 muito controversa de Edward Colston no porto de Bristol por manifestantes do Black Lives Matter esse ano. Como resultado, um debate mais amplo emergiu em torno da proveni\u00eancia de fundos filantr\u00f3picos e como isso se conecta \u00e0 legitimidade de atores filantr\u00f3picos. E n\u00e3o \u00e9 apenas de onde vem o dinheiro que importa hoje em dia \u2014 tamb\u00e9m precisamos olhar para como ele \u00e9 gasto e investido, porque em nosso mundo financeiro altamente interconectado as mesmas quest\u00f5es se aplicam em todos esses contextos.<\/p>\n <\/p>\n A quest\u00e3o sobre o que \u00e9 aceit\u00e1vel tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 simples, j\u00e1 que m\u00faltiplas tens\u00f5es entre fatores diferentes entram na equa\u00e7\u00e3o: n\u00e3o \u00e9 apenas o que \u00e9 legalmente permitido, mas o que se alinha aos valores \u00e9ticos e \u00e0 miss\u00e3o beneficente de uma organiza\u00e7\u00e3o (e, cada vez mais, aos seus apoiadores). Essas quest\u00f5es t\u00eam sido levadas em considera\u00e7\u00e3o em uma variedade ampla de relat\u00f3rios (por exemplo, o Intentional Investing da ACF e o \u00faltimo relat\u00f3rio sobre investimento de emergentes da Stronger Foundations Initiative da ACF). Ainda h\u00e1 uma decis\u00e3o pendente da Suprema Corte sobre se as institui\u00e7\u00f5es beneficentes devem alinhar seus investimentos com seus objetos de caridade. Grandes bancos est\u00e3o aplicando cada vez mais os crit\u00e9rios ESG \u2013 UBS recentemente tornou os investimentos sustent\u00e1veis sua solu\u00e7\u00e3o de prefer\u00eancia para clientes de seu neg\u00f3cio global de gerenciamento de riquezas (estimado em US$ 2,6 trilh\u00f5es). A filantropia (em particular da perspectiva de ser um cliente de servi\u00e7os financeiros) est\u00e1 prestando aten\u00e7\u00e3o a esses desenvolvimentos.<\/p>\n <\/p>\n A transforma\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a<\/strong><\/p>\n <\/p>\n At\u00e9 mesmo antes da pandemia, a quest\u00e3o sobre se os l\u00edderes de institui\u00e7\u00f5es filantr\u00f3picas estavam assumindo riscos suficientes ou se envolvendo com pr\u00e1ticas de lideran\u00e7a adaptativas era amplamente discutida. Atingir objetivos (n\u00e3o importa como s\u00e3o definidos) \u00e9 visto cada vez mais como dependente de um conjunto de fatores como a habilidade de colaborar entre setores, a flexibilidade de se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as no ambiente externo e a disposi\u00e7\u00e3o para assumir riscos.<\/p>\n <\/p>\n Ent\u00e3o h\u00e1 as quest\u00f5es do estilo de lideran\u00e7a, estruturas internas e a habilidade de planejar ambientes inclusivos, tamb\u00e9m amarrando as estrat\u00e9gias de recrutamento e quest\u00f5es de participa\u00e7\u00e3o e poder em conceder bolsas. Decis\u00f5es para o desenvolvimento organizacional mais amplo s\u00e3o estabelecidas predominantemente no n\u00edvel de lideran\u00e7a \u2014 e essas decis\u00f5es est\u00e3o sendo cada vez mais refletidas \u00e0 luz dos desenvolvimentos e discuss\u00f5es sociais mais amplos no setor filantr\u00f3pico.<\/p>\n <\/p>\n Conectando-se ao ambiente mais amplo<\/strong><\/p>\n <\/p>\n A filantropia sendo definida menos como \u201cuma via de m\u00e3o \u00fanica\u201d<\/strong><\/p>\n <\/p>\n A filantropia aspira ser mais conectada ao seu ambiente externo mais amplo. A independ\u00eancia de financiadores filantr\u00f3picos pode ser uma vantagem, permitindo que organiza\u00e7\u00f5es assumam riscos e experimentem. Por\u00e9m, tamb\u00e9m pode se tornar um problema se a mudan\u00e7a que est\u00e1 sendo buscada externamente n\u00e3o necessariamente filtrar de volta para as opera\u00e7\u00f5es do pr\u00f3prio financiador. Mudan\u00e7as na sociedade precisam informar como a filantropia \u00e9 organizada. L\u00edderes no campo da filantropia est\u00e3o desafiando cada vez mais o status quo<\/em> e pensando em como se afastar de \u201capenas dar dinheiro\u201d para guiar a mudan\u00e7a social e liderar por meio do exemplo.<\/p>\n <\/p>\n Lidando com quest\u00f5es urgentes e indo al\u00e9m do estabelecido<\/strong><\/p>\n <\/p>\n A filantropia, no seu melhor, \u00e9 vista por muitos como um setor orientado para solu\u00e7\u00f5es que pode oferecer respostas \u00e0s quest\u00f5es mais urgentes de nossos tempos. Mas isso exige imagina\u00e7\u00e3o e uma disposi\u00e7\u00e3o de se envolver com as mudan\u00e7as r\u00e1pidas que estamos vendo na sociedade. Isso inevitavelmente levanta quest\u00f5es sobre escopo, apetite de riscos e cumprimento de miss\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Mudan\u00e7as sociais e de pol\u00edtica na sociedade costumam vir de pessoas desafiando o status quo<\/em> e isso pode envolver adotar uma s\u00e9rie de t\u00e1ticas \u2014 incluindo aquelas, como campanha pol\u00edtica e desobedi\u00eancia civil, que podem testar o apetite dos financiadores para a controv\u00e9rsia e as restri\u00e7\u00f5es legais sob as quais eles operam. \u00c9 claro, financiadores podem escolher apoiar organiza\u00e7\u00f5es usando meios menos radicais e diferentes para atingir um objetivo similar. Mas isso pode vir com compensa\u00e7\u00f5es em termos de efetividade ou oportunidade, dependendo do problema em quest\u00e3o. Tamb\u00e9m levanta quest\u00f5es sobre os riscos de financiadores distorcerem o foco de um dado movimento social, ou suavizar suas arestas por meio de escolhas que s\u00e3o feitas sobre o que financiar ou os crit\u00e9rios que financiadores estabelecem quanto a quais atividades s\u00e3o \u201cleg\u00edtimas\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Um n\u00famero crescente de pessoas no mundo da filantropia est\u00e1 pedindo que financiadores adotem uma abordagem mais baseada em direitos, e mudem de enxergar seu papel como o de distribuir caridade para o de apoiar chamados por justi\u00e7a.<\/p>\n <\/p>\n Alguns argumentam que h\u00e1 uma necessidade para se posicionar em rela\u00e7\u00e3o a determinadas quest\u00f5es porque elas dizem respeito \u00e0 prote\u00e7\u00e3o da pr\u00f3pria democracia, que \u00e9 vista como um pr\u00e9-requisito para a filantropia ser inteiramente eficaz e capaz de se engajar com as causas. Ou que ao tentar ser neutra, a filantropia est\u00e1 atingindo o oposto e, na verdade, por padr\u00e3o, j\u00e1 est\u00e1 escolhendo um lado \u2014 como a ideia de que a n\u00e3o-comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma forma de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Expandir para o apoio a movimentos sociais e abordagens baseadas em direitos pode abrir possibilidades para lidar com uma vasta gama de problemas que requerem a\u00e7\u00e3o urgente por meio de mudan\u00e7as legislativas (como a crise do clima e a injusti\u00e7a racial). Mas, por outro lado, isso tamb\u00e9m pode mover a filantropia mais para perto da pol\u00edtica, levando a uma politiza\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de financiamento ou at\u00e9 mesmo uma polariza\u00e7\u00e3o do campo inteiro. Ent\u00e3o isso poderia dificultar a colabora\u00e7\u00e3o em \u00e1reas relacionadas a causas tradicionalmente n\u00e3o partid\u00e1rias.<\/p>\n <\/p>\n O que vem por a\u00ed?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Est\u00e1 claro que muitos financiadores filantr\u00f3picos j\u00e1 est\u00e3o em uma jornada de compreens\u00e3o e interroga\u00e7\u00e3o de suas pr\u00f3prias abordagens, muitas vezes se perguntando se eles prosperam por meio das pr\u00f3prias coisas que desejam mudar e, assim, correm o risco de minar sua pr\u00f3pria efic\u00e1cia. Para todas as organiza\u00e7\u00f5es existem desafios quando se trata de equilibrar as partes interessadas e a necessidade de viver de acordo com seus pr\u00f3prios valores com um ambiente mais amplo que valoriza a efici\u00eancia e a velocidade, mas essas s\u00e3o quest\u00f5es que ser\u00e3o particularmente agudas no setor da sociedade civil.<\/p>\n <\/p>\n Essas s\u00e3o discuss\u00f5es cont\u00ednuas e dif\u00edceis, e n\u00e3o h\u00e1 respostas f\u00e1ceis \u00e0 m\u00e3o. Mas se quisermos garantir que a filantropia continue a ser uma for\u00e7a poderosa para impulsionar a sociedade no futuro, ent\u00e3o \u00e9 crucial que nos envolvamos com eles. N\u00f3s aqui da CAF certamente faremos isso e continuaremos a alimentar essas conversas para que possamos compartilhar nossas pr\u00f3prias percep\u00e7\u00f5es e aprender com os outros.<\/p>\n <\/p>\n