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Por Roberta Faria e Rodrigo Pipponzi*<\/em><\/p>\n <\/p>\n As \u00faltimas semanas foram hist\u00f3ricas para a filantropia brasileira. De acordo com o Monitor das Doa\u00e7\u00f5es, atualizado diariamente pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Captadores de Recursos (ABCR), mais de R$ 3 bilh\u00f5es j\u00e1 foram doados para a\u00e7\u00f5es de combate ao coronav\u00edrus no pa\u00eds \u2013 e o n\u00famero continua crescendo. \u00c9 um valor sem precedentes e arrecadado em tempo recorde: como perspectiva, o montante corresponde a tudo que foi doado por organiza\u00e7\u00f5es brasileiras em todo o ano de 2018, de acordo com o Censo GIFE.<\/p>\n O movimento foi impulsionado principalmente pelo setor financeiro \u2013 com destaque para o Banco Ita\u00fa, que arrebatou os holofotes ao doar R$ 1 bilh\u00e3o para o combate \u00e0 pandemia. N\u00e3o brilha sozinho: o que se v\u00ea hoje \u00e9 uma atua\u00e7\u00e3o crescente e empenhada de todo o setor privado para atenuar os efeitos da crise, das mais diversas maneiras. Doa-se dinheiro, insumos, capacidade produtiva, estrutura log\u00edstica, produtos, servi\u00e7os. Doa-se cestas b\u00e1sicas, marmitas, material de higiene e limpeza, equipamentos de prote\u00e7\u00e3o, testes r\u00e1pidos, leitos de UTI. Doa-se diretamente para organiza\u00e7\u00f5es sociais, fazendo match funding com campanhas de arrecada\u00e7\u00e3o, montando editais e fundos pr\u00f3prios. (Al\u00e9m do Monitor das Doa\u00e7\u00f5es, este guia do Instituto Doar \u00e9 uma boa maneira de acompanhar \u2013 e apoiar! \u2013 as a\u00e7\u00f5es.)<\/p>\n S\u00f3 n\u00e3o vale ficar de bra\u00e7os cruzados: a sociedade est\u00e1 de olho, comparando a generosidade dos cheques, com n\u00edveis crescentes de expectativa e exig\u00eancia. A maioria das empresas, felizmente, parece estar vendo essa cobran\u00e7a tamb\u00e9m como oportunidade de resgatar valores e de se relacionar com sua comunidade. Se os an\u00fancios das a\u00e7\u00f5es \u00e0s vezes parecem carregar um certo exibicionismo no estilo “minha doa\u00e7\u00e3o \u00e9 maior que a sua!”, v\u00e1 l\u00e1 \u2013 esse \u00e9 o tipo de rivalidade em que todos ganham.<\/p>\n Mas quanta ajuda \u00e9 o suficiente? H\u00e1 quem levante o cartaz do “N\u00e3o fez nada al\u00e9m da sua obriga\u00e7\u00e3o” at\u00e9 para doa\u00e7\u00f5es como a de R$ 1 bilh\u00e3o do Ita\u00fa \u2013 afinal, justifica-se, s\u00e3o neg\u00f3cios que lucram bilh\u00f5es todos os anos sobre a sociedade e, n\u00e3o raro, desfrutam de tremenda generosidade do estado, na forma de incentivos, tributos, leis favor\u00e1veis, pacotes de ajuda e outros afagos. Logo, doar neste momento \u00e9 o m\u00ednimo que fazem do seu dever social. J\u00e1 outros aplaudem cada centavo doado: a hora n\u00e3o \u00e9 de perguntar de onde veio o dinheiro, pois quem tem fome e falta de ar tem pressa, alertam lideran\u00e7as sociais. Como em uma esp\u00e9cie de refor\u00e7o positivo, celebra-se cada iniciativa e doador para que a motiva\u00e7\u00e3o \u2013 e os recursos \u2013 n\u00e3o parem de chegar.<\/p>\n Sociedades em que a cultura de doa\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 mais amadurecida parecem ter encontrado uma medida justa e democr\u00e1tica, capaz de motivar e abranger empresas e doadores de todos os tamanhos de bolso: o 1%. No hemisf\u00e9rio norte, uma s\u00e9rie de iniciativas convida neg\u00f3cios e pessoas a comprometer-se com a doa\u00e7\u00e3o regular da cent\u00e9sima parte dos lucros empresariais ou rendimentos pessoais, como uma esp\u00e9cie de d\u00edzimo da responsabilidade social. A escolha da causa, das institui\u00e7\u00f5es beneficiadas ou mesmo da forma de doar vai do gosto do doador. O importante \u00e9 to take the pledge, isto \u00e9, assumir o compromisso (e, de prefer\u00eancia, publicamente, para n\u00e3o voltar atr\u00e1s no primeiro balan\u00e7o do mercado\u2026).<\/p>\n Um exemplo \u00e9 a Pledge 1%, que encoraja empres\u00e1rios a doar essa parcela do lucro, estimula a cria\u00e7\u00e3o de produtos com pelo menos 1% de renda revertida para alguma causa e defende que colaboradores devam investir 1% de seu tempo de trabalho em alguma a\u00e7\u00e3o de voluntariado. Quando a doa\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e disciplinada \u00e9 colocada em n\u00fameros absolutos, esse percentual aparentemente insignificante se revela transformador. Que o diga a garota-propaganda da Pledge 1%, a multinacional de softwares norte-americana SalesForce. Desde que aderiu ao pacto, em 2014, at\u00e9 o fim de 2019, a SalesForce somava, com seus 1%, US$ 280 milh\u00f5es em doa\u00e7\u00f5es monet\u00e1rias para cerca de 40 mil ONGs, al\u00e9m de 3,8 milh\u00f5es de horas de trabalho volunt\u00e1rio doadas entre seus funcion\u00e1rios \u2013 e do aposto recorrente de empresa mais inspiradora entre as grandes do Vale do Sil\u00edcio.<\/p>\n No movimento global 1% For The Planet, o compromisso de doar 1% do lucro (ou rendimentos, no caso de pessoas f\u00edsicas) para ONGs da causa ambiental j\u00e1 arrecadou US$ 225 milh\u00f5es. Os associados corporativos, que v\u00e3o de pequenos neg\u00f3cios, como a Flat Tire, cerveja hipster do Colorado, nos EUA, a multinacionais de luxo, como a ind\u00fastria de cosm\u00e9ticos francesa Caudalie, passando por neg\u00f3cios de reputa\u00e7\u00e3o engajada, como a marca de roupas esportivas Patagonia, ganham o direito de estampar em seus produtos o celebrado selo da iniciativa \u2013 uma contrapartida de marketing poderosa para atrair consumidores da gera\u00e7\u00e3o millenial em diante.<\/p>\n J\u00e1 o pacto da 1 For The World \u00e9 pelo chamado altru\u00edsmo eficaz: a sugest\u00e3o \u00e9 doar 1% para ONGs capazes de fazer o uso mais intensivo poss\u00edvel do recurso para combater a mis\u00e9ria no planeta. O foco \u00e9 engajar pessoas f\u00edsicas, e n\u00e3o empresas, com um forte chamado em especial aos jovens: a aposta \u00e9 que, se come\u00e7am a doar hoje 1% do que recebem na bolsa de est\u00e1gio, chances s\u00e3o de que carreguem esse h\u00e1bito at\u00e9 chegarem a CEO (enquanto convencer o CEO que nunca doou a abrir m\u00e3o de 1% dos ganhos parece bem mais dif\u00edcil).<\/p>\n Outras iniciativas, como a Giving What You Can, a The Life You Can Save ou a Percent Pledge s\u00e3o mais flex\u00edveis: a sugest\u00e3o de doar varia de acordo com o bolso \u2013 a proposta \u00e9 ser algo impercept\u00edvel ao estilo de vida ou \u00e0s contas da empresa. 1% \u00e9 um bom come\u00e7o, mas as metas podem ser mais ambiciosas e chegar 10%.<\/p>\n No Brasil, ainda n\u00e3o h\u00e1 um movimento estruturado para captar esse outro 1%. O mais perto surgiu agora, na esteira da pandemia, quando o ator Caco Ciocler tomou a iniciativa de criar a Lista Fortes Brasil, em refer\u00eancia \u00e0 famosa lista de super ricos. No lugar das fortunas, s\u00e3o listadas as grandes doa\u00e7\u00f5es, com destaque para neg\u00f3cios que se comprometem a doar ao menos 1% do lucro l\u00edquido para combater a Covid-19. Os valores s\u00e3o autodeclarados e n\u00e3o h\u00e1 auditoria ou compromisso formal \u2013 o objetivo, os pr\u00f3prios organizadores alertam, \u00e9 incentivar e n\u00e3o cobrar. Uma longa lista de celebridades embarcou na brincadeira e, como contrapartida, se compromete a divulgar, de gra\u00e7a, as marcas que entrarem na lista a cada atualiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A sugest\u00e3o de doar 1% tamb\u00e9m foi ventilada esses dias pelo fil\u00f3sofo Leandro Karnal, em entrevista recente \u00e0 CNN. No v\u00eddeo, agora viralizado, Karnal sugere ao Brasil seguir a \u00cdndia, primeiro pa\u00eds do mundo onde a doa\u00e7\u00e3o corporativa virou lei. Desde 2014, empresas com lucro anual acima de 10 bilh\u00f5es de r\u00fapias \u2013 o equivalente a cerca de R$ 700 milh\u00f5es \u2013 s\u00e3o obrigadas a doar 2% do lucro para a filantropia, em \u00e1reas como educa\u00e7\u00e3o, combate \u00e0 pobreza e promo\u00e7\u00e3o da igualdade de g\u00eanero. A pol\u00edtica fez o volume de doa\u00e7\u00f5es anuais crescer 742% no primeiro ano e trouxe a discuss\u00e3o sobre a responsabilidade social corporativa para o centro das reuni\u00f5es de diretoria.<\/p>\n No futuro pr\u00f3ximo, a ado\u00e7\u00e3o de um compromisso percentual pode ser uma ferramenta revolucion\u00e1ria para a filantropia brasileira \u2013 al\u00e9m de facilitar a vida de empresas, cidad\u00e3os e ONGs ao lan\u00e7ar bases do quanto \u00e9 poss\u00edvel e necess\u00e1rio doar, com investimento real e efetivo de recursos, n\u00e3o apenas o repasse daqueles incentivados por lei. Para se ter uma ideia do potencial, apenas as 286 empresas de capital aberto na Bovespa somaram R$ 216,8 bilh\u00f5es de lucro em 2019. 1% desse valor j\u00e1 faria crescer 60% o “or\u00e7amento” anual da filantropia brasileira em tempos tranquilos. Isso sem falar nas empresas de capital fechado, nos pequenos e m\u00e9dios neg\u00f3cios, nas pessoas f\u00edsicas\u2026<\/p>\n N\u00e3o \u00e9 apenas uma boa a\u00e7\u00e3o: \u00e9 uma estrat\u00e9gia de sobreviv\u00eancia e de crescimento sustent\u00e1vel. A pandemia do novo coronav\u00edrus est\u00e1 escancarando mazelas que estavam naturalizadas na sociedade brasileira \u2013 como se fosse normal e aceit\u00e1vel que milh\u00f5es de pessoas passem fome, n\u00e3o tenham moradia digna ou acesso \u00e0 \u00e1gua e esgoto, mesmo vivendo nas cidades mais ricas do pa\u00eds. N\u00e3o \u00e9. A reconstru\u00e7\u00e3o da economia e da sociedade p\u00f3s Covid-19 ter\u00e1 de ser regenerativa e envolver um pacto social entre cidad\u00e3os, organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil, empresas e estado. Transforma\u00e7\u00e3o de verdade leva tempo. Demanda esfor\u00e7os \u2013 e recursos \u2013 cont\u00ednuos. Doar dinheiro \u00e9 ser parte da solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Este outro 1% pode ser o combust\u00edvel para catalisar mudan\u00e7as necess\u00e1rias. O estado n\u00e3o resolver\u00e1 tudo \u2013 e organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o-governamentais com recursos bem utilizados cobrem as brechas com mais conhecimento de causa, foco, capacidade de inova\u00e7\u00e3o, capilaridade e escala. Impacto social n\u00e3o acontece da noite para o dia, e nesse cen\u00e1rio o compromisso n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 remediar trag\u00e9dias, mas construir uma nova realidade. De quebra, ganham tamb\u00e9m os neg\u00f3cios. In\u00fameras pesquisas apontam que marcas engajadas atraem mais talentos, vendem mais e contam com mais lealdade dos consumidores \u2013 especialmente entre as gera\u00e7\u00f5es mais jovens. Ignorar essa demanda \u00e9 escolher o caminho da obsol\u00eancia. Transform\u00e1-la em neg\u00f3cio \u00e9 preferir o ganha-ganha para todos.<\/p>\n PS. Seguindo essa l\u00f3gica, o Ita\u00fa superou a meta: doou 3,77% do lucro l\u00edquido de 2019. E a sua empresa? E do seu pr\u00f3prio bolso, quanto doou? Vamos l\u00e1, \u00e9 s\u00f3 1%! E para um est\u00edmulo a mais: dia 5 de maio tem edi\u00e7\u00e3o especial do Dia de Doar pelo combate \u00e0 Covid-19. \u00d3tima ocasi\u00e3o para anunciar esse novo compromisso.<\/p>\n